Σελίδες

Ακίνητη Περιουσία - Πουλιέται όλη η Ελλάδα


Από το 2009, βρισκόμαστε μάρτυρες μιας Παγκόσμιας βαθειάς Οικονομικής κρίσης που όλο το βάρος μας και οι συζητήσεις μας έχουν έχει πέσει στο Χρηματοοικονομικό Δανεισμό.  

Δεν βρισκόμαστε σε Εθνικό Οικονομικό Πόλεμο.

Δυστυχώς ο κόσμος δεν καταλαβαίνει την Προπαγάνδα που γίνεται, αλλά ούτε ξέρει λεπτομέρειες εφαρμογής του Δόγματος "ΣΟΚ" που αναφέρει και περιγράφει η Naomi Clain και έτσι παρατηρούμε ότι :

   α. Οι άνθρωποι βρίσκονται σε "ΝΙΡΒΑΝΑ"

   β. Οι άνθρωποι αναφέρονται με το "ΔΕΝ ΜΕ ΝΟΙΑΖΕΙ"

   γ. Οι άνθρωποι λένε "ΟΤΙ ΓΙΝΕΙ ΣΕ ΟΛΟΥΣ ΑΣ ΓΙΝΕΙ ΚΑΙ ΣΕ ΜΕΝΑ"

   δ. Οι άνθρωποι λένε "ΔΕΝ ΘΕΛΩ ΝΑ ΞΕΡΩ " και αυτό είναι ολέθριο.


Έτσι θέλω να σας μυήσω στα μυστικά της

ΑΚΙΝΗΤΟΥ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ

μετά την εφαρμογή του μνημονίου !!!!


Το ΤΕΛΟΣ του ΚΡΑΤΟΥΣ και το ΤΕΛΟΣ του ΕΘΝΟΥΣ



Το ΤΕΛΟΣ του ΚΡΑΤΟΥΣ 
και το 
ΤΕΛΟΣ του ΕΘΝΟΥΣ

Μέχρι τώρα, οι κυβερνήσεις είχαν τις ρίζες τους στη γεωγραφία. Είναι θεσμοί ήταν κατασκευασμένοι για να ελέγχουν και να διαχειρίζονται τη γη. Αλλά σήμερα, καθώς μεγάλο μέρος της εμπορικής και της κοινωνικής ζωής των ανθρώπων μετακομίζει στον μη υλικό κόσμο του κυβερνοχώρου, οι πολιτικοί θεσμοί που συνδέονται με τη γεωγραφία καθίστανται όλο και λιγότερο σημαντικοί και βιώσιμοι.

Επτά (7) ημερομηνίες Σταθμοί στην Γεωοικονομία των Αλλαγών.

Η Μεγάλη Πρόκληση του 20ου Αιώνα


Η ΜΕΓΑΛΗ ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΤΟΥ 20ου ΑΙΩΝΟΣ

Σαν ελάχιστη τιμή, στον άνθρωπο που έκλεινε κάποτε τα μηνύματα του με τη φράση: «Με αγωνιστικούς χαιρετισμούς», βρήκαμε και αναδημοσιεύουμε, από το Οικονομικό Περιοδικό ΧΡΟΝΟΣ του 1963, το πρώτο του άρθρο – «Εισαγωγή στη Σύγχρονη Ελληνική Πολιτική Κονίστρα».

Είναι ένα ιστορικό κείμενο, που σας το παρουσιάζουμε.

Η ΣΣΕ στις 10 καλύτερες Στρατιωτικές Ακαδημίες στον Κόσμο

                  
Η ΣΣΕ στις 10 καλύτερες Στρατιωτικές Ακαδημίες στον Κόσμο

Μια από τις 10 καλύτερες Στρατιωτικές Ακαδημίες με το μεγαλύτερο κύρος στον κόσμο, είναι η Ελληνική Στρατιωτική Σχολή Ευελπίδων.

Σύμφωνα με την ιστοσελίδα Online College www.onlinecollege.org που ειδικεύεται στον επαγγελματικό προσανατολισμό, προτείνει το επάγγελμα του Αξιωματικού μεταξύ των προτάσεων.

Η ΣΣΕ συγκαταλέγεται στις 10 καλύτερες, τις πιο αυστηρές και με το υψηλότερο γόητρο Στρατιωτικές Ακαδημίες στον κόσμο καθώς στην τεράστια ιστορία της σχολής, οι απόφοιτοι της έχουν εξελιχθεί και σε τομείς εκτός στρατού (επιστήμονες, συγγραφείς, μηχανικούς κτλ).

Το Τέλος του Κράτους Αλλά και του Εθνους


Το ΤΕΛΟΣ του ΚΡΑΤΟΥΣ και το ΤΕΛΟΣ του ΕΘΝΟΥΣ
και του κράτους πρόνοιας των Συντάξεων

Αγαπητοί Φίλοι ,

Με αφορμή ότι
α) πλησιάζει η 20 Αυγ αλλά και η 20 Σεπ
β) πρόσφατη τωρινή απορία φίλου μου «θέλουν να μας διώξουνε από την Ελλάδα ή να αναγκαστούμε να φύγουμε ???» (η ΑΠΑΝΤΗΣΗ του ιδίου, προτιμώ να φύγουμε),

Από το 2010 οι στιγμές που ζούμε είναι ιστορικές. Βρισκόμαστε αντιμέτωποι με προκλήσεις που δεν υπήρχαν ίσως ποτέ πριν στην ιστορία της Ανθρωπότητας. Ίσως να μην τις ξαναζήσουμε σε όλη την υπόλοιπη ζωή μας. Τι κάνουμε για να ενισχύσουμε τα θετικά σημεία αυτών των αλλαγών;   Κατά τη γνώμη μου, δεν κάνουμε σχεδόν τίποτε και διαμαρτυρίες είναι απλώς χάσιμο χρόνου και ενέργειας και παρακάτω δείτε γιατί.

1. Εξήντα (60) μέτρα και εφαρμογές, η Νέα Ελληνική κυβέρνηση είναι υποχρεωμένη να κάνει άμεσα η Ελλάδα, και ταυτόχρονα να ψάχνει να βρει χρήματα για τους αμέσως επόμενους μισθούς και συντάξεις. 
Για όλα αυτά ΔΕΝ φταίει το Μνημόνιο 1 και το Μνημόνιο 2, διότι όλα τα έχουμε συμφωνήσει και συνυπογράψει από τότε που μπήκαμε στην Ευρωπαϊκή ένωση, δηλ. από το 1981.
Αλλά όλες οι προηγούμενες Κυβερνήσεις και τα κομματικά Στελέχη δεν τα υλοποίησαν από τον Ελληνικό ΟΧαδελφισμό, τον διάσπαρτο ΖΑΜΑΝφουτισμό, τον ανεγκέφαλο κομματισμό μηχανισμό, που ΚΡΑΤΟΣ ήταν το ΚΟΜΜΑ. κ.α  Όσοι θέλετε να δείτε τα 60 άμεσα μέτρα επισκεφτείτε το

60 Αμεσα Μέτρα Εγαρμογής της Τροικας


 
60 ΑΜΕΣΑ ΜΕΤΡΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΤΡΟΙΚΑΣ

Αποκτήστε υπομονή για να καθίστε και διαβάστε τι είναι υποχρεωμένη να κάνει άμεσα στην Ελλάδα, η νέα Ελληνική κυβέρνηση που έχει σχέση με τους Πολίτες αυτής της Χώρας και με εμάς.  Και πρέπει να τα κάνει όλα αυτά, ψάχνοντας να βρει χρήματα για τους αμέσως επόμενους μισθούς και συντάξεις.

Για όλα αυτά μην νομίσετε ότι φταίει το Μνημόνιο 1 και το Μνημόνιο 2.   

Για όλα αυτά έχουμε συμφωνήσει και συνυπογράψει από τότε που μπήκανε στην Ευρωπαϊκή ένωση, δηλ. από το 1981.  

Απλά όλες οι προηγούμενες κυβερνήσεις δεν τα υλοποίησαν από τον Ελληνικό  οχαδελφισμό, τον διάσπαρτο ζαμανφουτισμό, τον ανεγκέφαλο κομματισμό. κ.α

Όλες οι Ελληνικές υποχρεώσεις συνοψίζονται σε μερικές δεκάδες φράσεις με ημερομηνίες λήξεως, κόστος και συνέπειες :
01. Στις 20 Αυγ πρέπει να πληρώσει το
02. Αποκρατικοποιήσεις.
03. Αυξήσεις 25% στα τιμολόγια του ΟΑΣΑ, του ,ΟΣΕ και της ΤΡΑΙΝΟΣΕ.
04. Εξάλειψη φορολογικών απαλλαγών και προνομίων, μείωση φορολογικών συντελεστών.
05. Αναθεώρηση αντικειμενικών αξιών ακινήτων.
06. Ποινική δίωξη και δέσμευση κεφαλαίων/περιουσιακών στοιχείων για φορολογικές οφειλές.
07. Φορολογικός έλεγχος φυσικών προσώπων υψηλού πλούτου και ελευθέρων επαγγελματιών.
08. Πληρωμή με τραπεζικά εμβάσματα στις εφορίες, για απελευθέρωση προσωπικού.
09. Δημοσίευση στο διαδίκτυο της απόδοσης των εφοριών.
10. Μονάδα οικονομικών επιθεωρητών για έλεγχο φοροεισπρακτόρων.
11. Ετήσιος έλεγχος περιουσιακών στοιχείων τουλάχιστον 200 εφοριακών.
12. Εκ περιτροπής μετακίνηση διευθυντών εφοριών.
13. Σύστημα προστασίας πληροφοριοδοτών οι οποίοι αναφέρουν περιπτώσεις διαφθοράς.
14. Αντικατάσταση Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων με απλούστερη νομοθεσία.
15. Εκκαθάριση ληξιπρόθεσμων οφειλών που οφείλονται σε προμηθευτές από δημοσίους οργανισμούς.
16. Μία πρόσληψη ανά 5 αποχωρήσεις.
17. Μείωση των θέσεων στο δημόσιο κατά 150 χιλιάδες ανάμε­σα στο τέλος του 2010 και το τέλος του 2015.
18. Η συνολική είσοδος στις επαγγελματικές σχολές (π. χ. στρατιωτικές και αστυνομικές ακαδημίες) ελαττώνεται.
19. 15.000 χιλιάδες άτομα πλεονάζοντος προσωπικού μετατίθενται σε καθεστώς εργασιακής εφεδρείας εντός του 2012.
20. Δημιουργία ηλεκτρονικής πλατφόρμας δημοσίων προμηθειών.
21. Υιοθέτηση δεσμεύσεων Εμπιστευ­τικότητας στα Στατιστικά Στοιχεία.
22. Ενοποίηση όλων των υφιστάμενων ταμείων.
Μείωση του συνολικού λειτουργικού και μισθολογικού κόστους (τουλάχιστον κατά 30%) στο νέο ενιαίο ταμείο.
23. Μείωση στις ονομαστικές επικουρικές συντάξεις με σκοπό την εξάλειψη των ελλειμμάτων.
24. Μηχανογραφικό σύστημα ατομικών λογαριασμών συνταξιοδότησης.
25. Εντοπισμός των ταμείων στα οποία τα εφάπαξ ποσά που καταβλήθηκαν κατά τη συνταξιοδότηση δεν είναι εναρμονισμένα με τις εισφορές που -καταβλήθηκαν, και αναπροσαρμογή των πληρωμών.
26. Μείωση ενός δισεκατομμυρίου ευρώ στις εξωνοσοκομειακές φαρμακευτικές δαπάνες το 2012.
27. Προώθηση της χρήσης γενόσημων φαρμάκων.
28. Μείωση του συνολικού περιθωρίου κέρδους των φαρμακείων σε κάτω από 15%.
29. Μείωση περιθωρίων κέρδους των χονδρεμπόρων φαρμάκων σε κάτω του 5%.
30. Τοποθετούνται εσωτερικοί ελεγκτές σε όλα τα νοσοκομεία.
31. Οι ελάχιστοι μισθοί που ορίζονται από την εθνική γενική συλλογική σύμβαση εργασίας (ΕΓΣΣΕ) θα μειωθούν 22%.
32. Για τους νέους (ηλικίας κάτω των 25), οι μισθοί που ορίζονται από την ΕΓΣΣΕ θα μειωθούν κατά 32%.
33. Αναστέλλονται οι διατάξεις του νόμου και των συλλογικών συμβάσεων που προβλέπουν αυτόματες αυξήσεις μισθών, περιλαμβανομένων εκείνων περί ωριμάνσεων.
34. Καταργούνται οι όροι περί μονιμότητας (συμβάσεις ορισμένου χρόνου που ορίζεται ότι λήγουν σε κάποιο όριο ηλικίας ή στη συνταξιοδότηση) που περιλαμβάνονται σε νόμο ή σε συμβάσεις εργασίας.
35. Μείωση των κοινωνικών εισφορών στο Ι ΚΑ κατά 5 ποσοστιαίες μονάδες.
36. Κλείσιμο φορέων ειδικού σκοπού που ασχολούνται με κοινωνικές δαπάνες οι οποίες δεν αποτελούν προτεραιότητα (ΟΕΚ, ΟΕΕ).
37. Κατάργηση περιορισμών στην πρόσβαση και άσκηση επαγγελμάτων (ιδιώτες ιατροί και οδοντίατροι, κέντρα φυσιοθεραπείας, λογιστές και φοροτεχνικοί, μεσίτες ακινήτων, κλπ).
38. Δημοσίευση στην ιστοσελίδα κάθε επαγγελματικής οργάνωσης των παρακάτω πληροφοριών: ετήσιες λογιστικές καταστάσεις, αμοιβή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, ποσά των ισχυουσών εισφορών, στατιστικά και συνολικά δεδομένα σχετικά με τις επιβαλλόμενες κυρώσεις, παράπονα που έχουν κατατεθεί από καταναλωτές.
39. Κατάργηση της ελάχιστης αμοιβής για τις παρεχόμενες υπηρεσίες ενεγειακού ελέγχου.
40. Ορισμός προκαταβαλλόμενου ποσού για κάθε διαδικαστική ενέργεια ‘η παράσταση ενώπιον του δικαστηρίου.
41. Ορισμός των εισφορών των δικηγόρων και των μηχανικών προς τις επαγγελματικές τους οργανώσεις. Οι εν λόγω εισφορές καταβάλλονται περιοδικά και δεν συνδέονται με τις τιμές που χρεώνονται από τα επαγγέλματα.
42. Καταργείται υποχρεωτική παρουσία δικηγόρου για την υπογραφή πράξεων ενώπιον συμβολαιογράφου για μία σειρά νομικών συναλλαγών.
43. Αναθεώρηση και κωδικοποίηση του νομοθετικού πλαισίου για τις εξαγωγές.
44. Αρση της απαίτησης δημοσίευσης εταιρικών στοιχείων σε εφημερίδες στην περίπτωση εταιριών με δικτυακό τόπο.
45. Οι έμποροι λιανικής να μπορούν να πωλούν συγκεκριμένες κατηγορίες προϊόντων όπως βρεφικές τροφές.
46. Να απελευθερωθούν πλήρως τα ωράρια των πρατηρίων υγρών καυσίμων.
47. Απλούστευση των περιβαλλοντικών και οικοδομικών αδειών και των αδειών λειτουργίας.
48. Δημιουργία πλήρους κτηματολογικού μητρώου και κτηματολογικών γραφείων αποκλειστικής λειτουργίας σε όλη την επικράτεια έως το 2020.
49. Νομοθεσία προκειμένου να απλουστευθεί και να μειωθεί ο απαιτούμενος χρόνος για τις πολεοδομικές διαδικασίες.
50. Επικαιροποίηση και κωδικοποίηση της νομοθεσίας για τα δάση, δασικές εκτάσεις και πάρκα.
51. Νομοθετικά μέτρα για τη διαχείριση των βιομηχανικών επικίνδυνων αποβλήτων.
52. Απελευθέρωση ΚΤΕΛ και μείωση του διοικητικού κόστους.
53. Άρση των εμποδίων εισόδου στην αγορά των ταξί (συγκεκριμένα, τους περιορισμούς στον αριθμό των αδειών και της τιμής των νέων αδειών).
54. Το τροχαίο υλικό που δεν χρησιμοποιεί/δεν χρειάζεται η ΤΡΑΙΝΟΣΕ θα πρέπει να μεταβιβαστεί σε φορέα που θα το μισθώνει υπό αγοραίες προϋποθέσεις μέσω διαγωνισμών.
55. Ιδιωτικοποίηση της ΔΕΗ και της ΔΕΠΑ. 
56. Υλοποίηση κοπής της αναλογικής αναμετάδοσης την 30ή Ιουνίου 2013.
57. Κλείσιμο 200 εφοριών.
58. Διαγωνισμός για την εκχώρηση οριστικών δικαιωμάτων χρήσης για αναμετάδοση.
59. Εξωτερική αξιολόγηση των ιδρυμάτων τριτοβάθμιας εκπαίδευσης.
60. Επιτάχυνση της απονομής της δικαιοσύνης, εξαλείφοντας τις εκκρεμούσες δικαστικές υποθέσεις και διευκολύνοντας τους εξωδικαστικούς μηχανισμούς επίλυσης διαφορών.
61. Εφαρμογή του διατροφικού κώδικα (σχέδιο διαχείρισης του νερού και της τροφής) η οποία υπεγράφη αρχικά στις 11 Απριλίου και η οποία τροποποιήθηκε με την αριθ. 160143/8.12.2011 απόφαση (ΦΕΚ Β’ 2834/15.12.2011)αφορώντας ουσιαστικά τις διαδικασίες, τους όρους και τις προϋποθέσεις για τη χορήγηση αδειών για υφιστάμενα δικαιώματα χρήσης νερού!


Εγώ σταματάω εδώ, αλλά ο κατάλογος συνεχίζεται.

Βλέπετε όλοι ΑΝ πρέπει να δώσουμε πίστωση χρόνου στους νέους ανεπάγγελτους υπουργούς, γιατί υπάρχουν αμέτρητα, άμεσα, επείγοντα πράγματα που πρέπει να γίνουν, ή να Προσληφθούν Στελέχη από την Αγορά εργασίας.

Το Ελληνικό Δημόσιο και η Κυβέρνηση έχει ανάγκη από Managers και ΟΧΙ από κατόχους ΜΒΑ.
 


Οικονομική Κρίση - Τα Βασικά Τρόφιμα


Οικονομική Κρίση - Τα Βασικά Τρόφιμα


1 ΝΕΡΟ  Το Βασικό Αγαθό
Το νερό είναι το βασικό αγαθό στον οικογενειακό σχεδιασμό σας. Άφθονο φρέσκο νερό για πόση, μαγείρεμα, πλύσιμο και πότισμα είναι το πιο κρίσιμο αγαθό για οποιαδήποτε κοινωνία.

Μπορείτε να αντικαταστήσετε πολλά πράγματα, αλλά δεν μπορείτε να αντικαταστήσετε με κάτι άλλο το νερό.

Ή πλειονότητα των κατοίκων των χωρών του Αναπτυγμένου Κόσμου βασίζονται στην ηλεκτροδότηση για να εφοδιαστούν με νερό. Όταν ή ηλεκτροδότηση κοπεί για περισσότερες από μερικές ημέρες, οι δεξαμενές νερού θα στραγγίσουν και ένας τεράστιος αριθμός ανθρώπων θα είναι αναγκασμένος να αντλεί νερό από την ύπαιθρο.

Οικονομική Κρίση - Διακοπή Ρεύματος 7day


Οικονομική Κρίση!!!!!!!!

Διακοπή Ρεύματος
Διάρκειας πάνω από 7 ημέρες.

Στην αρχή ή ενόχληση ήταν μικρή. Ξυπνήσατε αργά κάποιο χειμωνιάτικο πρωινό επειδή το ηλεκτρικό σας ξυπνητήρι δεν χτύπησε.

Το σπίτι είναι ψυχρό, και παρόλο πού έχετε λέβητα φυσικού αερίου αυτός δεν λειτουργεί.
Το ψηφιακό θερμόμετρο δεν λειτουργεί, και έτσι δεν υπάρχει ηλεκτρισμός ώστε ό ανεμιστήρας του καυστήρα να σπρώξει τον ζεστό αέρα μέσα από τα ανοίγματα. Ύστερα συνειδητοποιείτε πώς με θερμοκρασίες πολύ κάτω από το μηδέν στην διάρκεια της νύχτας και κοντά στο μηδέν στην διάρκεια της μέρας. Αν το ηλεκτρικό ρεύμα δεν επιστρέψει, θα κάνει πολύ κρύο μέσα στο σπίτι σας όταν επιστρέψετε από την δουλειά σας.

Υποθέτετε πώς το χιονόνερο κατέστρεψε κάποια ηλεκτροφόρα καλώδια.

Οικονομική Κρίση - Αλυσίδες Ανεφοδιασμού


Οικονομική Κρίση !!!
Αλυσίδες Ανεφοδιασμού
Μακριές και Εύθραυστες

Ζούμε σήμερα σε μία εύθραυστη κοινωνία που κάποτε αλλά και σήμερα δεν μπορούμε να την αντιληφθούμε .

Το σύστημα αποθεμάτων «κανμπάν» ή «ακριβώς πάνω στην ώρα», δημιουργήθηκε στην Ιαπωνία και έγινε δημοφιλές στην Αμερική κατά την διάρκεια της δεκαετίας του 1970. Τώρα πια έχει εξαπλωθεί σχεδόν σε κάθε βιομηχανία.

Ή ιδέα είναι απλή: Μέσω του προσεκτικού συντονισμού υπεργολάβων και προμηθευτών ανταλλακτικών, ένας κατασκευαστής διατηρεί μόνο ένα μικρό απόθεμα ανταλλακτικών.

Οικονομική Κρίση - Πανδημία Γρίπης



Οικονομική Κρίση!!!

Πανδημία Γρίπης

Φανταστείτε μια πανδημία γρίπης να εξαπλώνεται με απλή επαφή - έναν ιό τόσο ισχυρό πού να σκοτώνει περισσότερους από τους μισούς πού μολύνει.
Φανταστείτε την εξέλιξη μιας ασθένειας τόσο γρήγορης ώστε να κάνει τον γύρο του κόσμου σε λιγότερο από μία εβδομάδα (δεν είναι υπέροχες οι σύγχρονες αεροπορικές συγκοινωνίες;).

Αν υπάρχουν φάρμακα ή όχι για την αντιμετώπιση της πανδημίας, πολλά ή λίγα, όπως και για τους οικονομικούς λόγους δεν θα αναφερθώ.

Οικονομική Κρίση - Το Μεγάλο Ξήλωμα Αρχισε


ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣ !!!
Το Μεγάλο Ξήλωμα Άρχισε.

Από το 2009, βρισκόμαστε μάρτυρες μιας παγκόσμιας οικονομίας βαθιά κρίσης που όλο το βάρος μας και οι συζητήσεις μας έχουν έχει πέσει στο Χρηματοοικονομικό Δανεισμό.

Τεχνητά χαμηλά επιτόκια και τεχνητά υψηλές τιμές ακινήτων σε πολλά έθνη του Αναπτυγμένου Κόσμου δημιούργησαν μία παγκόσμια πιστωτική φούσκα. Αυτή ή φούσκα έσκασε το 2007. Τα αποτελέσματα αυτής της κατάρρευσης του χρηματοπιστωτικού συστήματος μόλις τώρα γίνονται αντιληπτά. Ή οικονομική κάμψη πού προκλήθηκε μπορεί να καταλήξει σε μία ύφεση ή οποία να διαρκέσει περισσότερο από μία δεκαετία (10ετία). Άραγε ήμαστε προετοιμασμένοι ;

Ή κατάρρευση της αγοράς ασφαλίστρων κινδύνου αποτελεί ένδειξη ενός πολύ μεγαλύτερου κινδύνου πού διατρέχει το σύστημα.

Τί Είναι Το Χρήμα !!!


 
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΧΡΗΜΑ
ΠΟΙΑ Η ΑΞΙΑ ΤΟΥ ???

Σε ένα σεμινάριο ένας εισηγητής ξεκίνησε κάποτε ένα σεμινάριο σηκώνοντας το χέρι του στο οποίο κρατούσε ένα χαρτονόμισμα των 20 euro.

Ρώτησε το ακροατήριο του: «Ποιος θα ήθελε αυτό το χαρτονόμισμα;».
Κάποιοι άρχισαν να σηκώνουν τα χέρια τους. Ο ομιλητής συνέχισε λέγοντας: «θα δώσω σε κάποιον από εσάς αυτό το χαρτονόμισμα, αλλά πρώτα θα ήθελα να κάνω αυτό...» και τσαλάκωσε το χαρτονόμισμα στην παλάμη του.

Στη συνέχεια ρώτησε: «Ποιος συνεχίζει να το θέλει;». Τα χέρια παρέμειναν σηκωμένα.
«Και αν κάνω αυτό;» ρώτησε, πέταξε το χαρτονόμισμα στο πάτωμα και άρχισε να το τσαλακώνει με το παπούτσι του.

Σήκωσε το χαρτονόμισμα, τσαλακωμένο, ταλαιπωρημένο και βρώμικο. «Ποιος συνεχίζει να το θέλει;»  Τα χέρια σηκώθηκαν ξανά.

«Φίλοι μου, μόλις πήρατε ένα πολύτιμο μάθημα. Ανεξάρτητα από το τι έκανα στο χαρτονόμισμα, συνεχίσατε να το θέλετε γιατί η αξία του δεν αλλοιώθηκε. Συνέχισε να αξίζει 20 euro».

Το Χρήμα στην Εργασία


Η  ΣΠΟΥΔΑΙΟΤΗΤΑ  ΤΟΥ  ΧΡΗΜΑΤΟΣ
ΓΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑ,  ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΣΗ  ΚΑΙ  ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ

«το κρασί μας κάνει ευτυχισμένους, αλλά το χρήμα καλύπτει όλες μας τις ανάγκες»

Mια περιοχή σοβαρής ανησυχίας σε κάθε οργανισμό (επιχείρηση) είναι αυτή που σχετίζεται με την παραγωγικότητα, ιδιαίτερα σήμερα, που ο οργανισμός αναγκάζεται να λειτουργεί σ' ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον.

Αν εφαρμοστεί σωστά αποτελεί κατά βάση ακόμα και σήμερα τον καλύτερο τρόπο παρακίνησης για υψηλή απόδοση, ευχαρίστηση και αύξηση της παραγωγικότητας."

Γι' αυτό το λόγω τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη κάθε οργανισμού καταβάλλουν συνεχείς προσπάθειες για την ανάπτυξη σχεδίων που θα αυξάνουν την παραγωγικότητα των οργανισμών τους.

Η Ανεργία Οδηγεί στην Οικονομική Ανάπτυξη ???


Πώς η Ανεργία Οδηγεί στην Οικονομική Ανάπτυξη

Φανταστείτε ένα νησί με αυτάρκεια που κατοικείται από 10 άνδρες, οι οποίοι ζουν ψαρεύοντας με καλάμια από μια κοινή βάρκα.

Μια μέρα, ένας ιεραπόστολος δείχνει στους άνδρες ένα νέο, τεχνολογικά καλύτερο τρόπο ψαρέματος - τη χρήση ενός μεγάλου διχτύου αντί για τις 10 ατομικές πετονιές. Δύο ψαράδες, ένας για να οδηγεί τη βάρκα και ένας για να απλώνει το δίχτυ, μπορούν τώρα να πιάνουν την ίδια ποσότητα ψαριών με τους 10 ψαράδες με τα καλάμια.

Επιφανειακά, η ανεργία στο νησί αυξήθηκε από 0 σε 80%, καθώς οι 8 από τους 10 ψαράδες μένουν τώρα άνεργοι.

Απεριόριστος Πλούτος


Απεριόριστος Πλούτος
Η Βιολογική Αρχή Πίσω από τη Σύγχρονη Οικονομία

Ας κάνουμε μια άσκηση για να καταλάβουμε την έννοια του απεριόριστου πλούτου.

Κάνουμε την υπόθεση ότι οι 100 ή 500 ή 1000 άνθρωποι είναι ναυαγοί σε ένα έρημο νησί χωρίς καθόλου εφόδια.

Προκειμένου να επιζήσουν, πρέπει να οργανώσουν μια κοινωνία και νά κατανείμουν τις εργασίες σε συγκεκριμένες δουλειές όπως αναζήτηση τροφής, κτίσιμο καταφυγίων, συλλογή ξυλείας για φωτιά και ούτω καθεξής.

Στην αρχή, οι ναυαγοί θέλουν να εναλλάσσονται δημοκρατικά στις διάφορες δουλειές στην καινούργια κοινωνία τους στο νησί.

Καθώς όμως συνεχίζεται η ζωή και οι δουλειές τους, μαθαίνουν γρήγορα ότι είναι πολύ πιο καλά ο καθένας από αυτούς να εξειδικεύεται σε μία δουλειά.

Η Διαχρονική Αξία του Χρήματος


Η Διαχρονική Αξία του Χρήματος

Σε ένα σεμινάριο ένας εισηγητής ξεκίνησε κάποτε ένα σεμινάριο σηκώνοντας το χέρι του στο οποίο κρατούσε ένα χαρτονόμισμα των 20 euro.

Ρώτησε το ακροατήριο του: «Ποιος θα ήθελε αυτό το χαρτονόμισμα;».
Κάποιοι άρχισαν να σηκώνουν τα χέρια τους. Ο ομιλητής συνέχισε λέγοντας: «θα δώσω σε κάποιον από εσάς αυτό το χαρτονόμισμα, αλλά πρώτα θα ήθελα να κάνω αυτό...» και τσαλάκωσε το χαρτονόμισμα στην παλάμη του.

Στη συνέχεια ρώτησε: «Ποιος συνεχίζει να το θέλει;». Τα χέρια παρέμειναν σηκωμένα.
«Και αν κάνω αυτό;» ρώτησε, πέταξε το χαρτονόμισμα στο πάτωμα και άρχισε να το τσαλακώνει με το παπούτσι του.

Σήκωσε το χαρτονόμισμα, τσαλακωμένο, ταλαιπωρημένο και βρώμικο. «Ποιος συνεχίζει να το θέλει;»  Τα χέρια σηκώθηκαν ξανά.

Οικονομική Ευφυία


OIKONOMIKH EYΦΥIA

«16 τόνους φόρτωσες, σε τι είσαι κερδισμένος ???
Μια μέρα μεγαλύτερος στα χρέη πιο χωμένος
Τον Άγιο Πέτρο εκλιπαρώ να πάρει την ψυχή μου
Γιατί είναι του Αφεντικού, δεν είναι πια δική μου»

Το 1989 όταν έπεσε το ΤΕΙΧΟΣ του ΒΕΡΟΛΙΝΟΥ ήρθε και το ΤΕΛΟΣ της Βιομηχανικής Εποχής, αλλά και η ΑΡΧΗ της Εποχής Πληροφόρησης.

Επαναπροσδιορίζεται τι είναι ΕΠΙΤΥΧΙΑ αλλά και ΕΥΤΥΧΙΑ

ΕΠΙΤΥΧΙΑ= Ελεύθερος Χρόνος + Χρήμα
ΕΥΤΥΧΙΑ = Για πρώτη φορά καθορίζεται ότι ο στόχος του προϋπολογισμού του ΚΡΑΤΟΥΣ είναι η ΕΥΤΥΧΙΑ των πολιτών με αρχή για πρώτη φορά παγκοσμίως από το ΚΡΑΤΟΣ ΜΠΟΥΤΑΝ

Οικονομική Ευφυΐα : Πόσα χρήματα μένουν στα χέρια σου, πόσο αποδοτικά βάζεις τα χρήματα να δουλέψουν προς όφελός σου και για πόσες γενιές το διατηρείς ??

Οι Στιγμές που Ζούμε είναι Ιστορικές

Οι στιγμές που ζούμε είναι ιστορικές.
Βρισκόμαστε αντιμέτωποι με προκλήσεις που δεν υπήρχαν ίσως ποτέ πριν στην ιστορία της Ανθρωπότητας.
Ίσως να μην τις ξαναζήσουμε σε όλη την υπόλοιπη ζωή μας.
Τι κάνουμε για να ενισχύσουμε τα θετικά σημεία αυτών των αλλαγών;
Κατά τη γνώμη μου, δεν κάνουμε σχεδόν τίποτε.

Το «Newsweek» των ΗΠΑ δημοσίευσε στο τεύχος της 3ης Απριλίου 2000 ένα άρθρο σχετικά με μια έρευνα του Boston College University, σύμφωνα με την οποία μέχρι το 2050 θα μεταβιβαστούν 41 έως 136 τρισ. δολάρια, ανάλογα με την απόδοση της χρηματιστηριακής αγοράς.
Σύμφωνα με άρθρο που δημοσιεύθηκε στο «USA Today» της 25ης Ιανουαρίου 2000, κατά τις επόμενες δύο δεκαετίες πρόκειται να μεταβιβαστούν 18 τρισ. δολάρια από τη Γενιά της Αποταμίευσης στη γενιά των Baby Boomers.

Το 2001 η Society of Financial service Professionals ασχολήθηκε δημοσίως με τα 136 τρισ. δολάρια που πρόκειται να αλλάξουν χέρια κατά τα επόμενα 50 χρόνια. 

Το Τέλος της Ιδιοκτησίας των Ακινήτων

29Ο ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΙΔΙΟΚΤΗΤΩΝ ΑΚΙΝΗΤΩΝ (ΠΟΜΙΔΑ)
 Σάββατο 28 Ιανουαρίου 2012

ΑΚΟΥΣΤΕ ΤΗΝ ΟΜΙΛΙΑ ΠΟΥ ΕΓΙΝΕ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΑΚΙΝΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
από τον κ. Περδή Πεδίου Ενεργειακό Επιθεωρητή
στην εκπομτή του Τάκη Τρακουσέλλης & Τάκης Πουρναράκης
 Men & Speed - 16:00 30/01/2012

Πληροφορίες

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

ΣΚΟΠΟΣ του άρθρου είναι να παρασχει οδηγίες για την:
  1. παραγωγή - 
  2. συλλογή, 
  3. την επεξεργασία και την 
  4. εκματάλευση των πληροφοριών.

Στοιχεία ελήφθησαν από εγχειρίδιο Πληροφρορίαι (19/08/1958) αντίγραφο του Αμερικάνικου που χρησιμοποιείται μέχρι σήμερα (2012) με ελάχιστες τροποποιήσεις, λόγω της εξέλιξης της τεχνολογίας.

Προετοιμασία για την Κρίση



 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ !!!
ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ 

ΓΙΝΕ ΕΞΥΠΝΟΣ ΕΠΕΝΔΥΤΗΣ

Στις 19/10/1987 ο βιομηχανικός δείκτης Dow Jones έπεσε κατακόρυφα 508 μονάδες, πάνω από 22% της τρεχούσης τιμής του, κάνοντας την 12% πτώση της 28/10/1929 να φαίνεται ασήμαντη.

Η αγορά μετά σταθεροποιήθηκε λίγο. Είναι πιθανόν πως αυτή η ρήξη στην αγορά είναι η αρχή της αναμενόμενης από καιρό κατάρρευσης των χρηματαγορών που θα προέλθει απ' τις δρώσες δυνάμεις του μεγάλου οικονομικού κύκλου.

Λόγω της ταχύτητας που έφερε στην αγορά η τεχνολογία, πιθανόν η πτώση αυτή να 'ναι μια μαζική διόρθωση. Την κατακόρυφη αυτή πτώση μπορεί να την μεγάλωσαν υπερβολικά οι κομπιούτερ.

Η Αγροτική Γη σε Κρίση



Η ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΓΗ (ΦΑΡΜΑ ) ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ

Η πτώση της αξίας των γαιών, τα υψηλά επιτόκια, η διολίσθηση των τιμών των εμπορευμάτων και τα τεράστια χρέη της Αγροτικής Οικονομίας, μοιάζουν να είναι μερικά απ' τα προβλήματα που αντιμετώπιζαν οι αγρότες πριν από δεκαετίες όπως και στα μέσα της δεκαετίας του '20.

Φανερά σημάδια του μεγάλου κύκλου που περιλαμβάνει και την γεωργική παρακμή, ως αποτέλεσμα των δυνάμεων που ενεργούν κατά την εποχή που η οικονομική ανάπτυξη κορυφώνεται και λίγο πριν την παρακμή του μεγάλου κύκλου.

Η Αμερικανική και η Ευρωπαϊκή γεωργία έπασχαν φοβερά κατά την εποχή περίπου της ήττας του Ναπολέοντα το 1815 αλλά και στα τέλη της δεκαετίας του 1860.

Όπως έχει αναφέρει ο Κοντράτιεφ στη θεωρία του μεγάλου κύματος, οι τιμές κορυφώνονται και αρχίζουν να πέφτουν λόγω της υπερβολικής εξάπλωσης, η οποία οδηγεί στην υπερπαραγωγή. Αυτή η διάβρωση των τιμών δε συμβαίνει αυτομάτως και σε όλο το φάσμα των τιμών, αλλ' αρχίζει σιγά σιγά, πρώτα απ' τις τιμές των γαιών και τις πρώτες ύλες, και κατόπιν επεκτείνεται μέχρι που φτάνει τελικά στα καταναλωτικά αγαθά και τα είδη πολυτελείας.

Παγκόσμια Τράπεζα υποστηρίζει την πώληση των γεωργικών εκτάσεων σε αλλοδαπούς

Πώληση των Γεωργικών Εκτάσεων σε Αλλοδαπούς ????

"Ο θεσμός, όμως, δείχνει ότι οι δράσεις αυτές μπορούν να αποδειχθούν επικίνδυνες και μπορεί να επηρεάσει τον τοπικό πληθυσμό"

Η Παγκόσμια Τράπεζα υποστηρίζει την πρακτική ορισμένων χωρών να πωλούν σε μεγάλες γεωργικές εκτάσεις σε ξένους επενδυτές. Ο θεσμός, όμως, ζητά από τις χώρες αυτές να απαιτούν από τους επενδυτές για την αύξηση της παραγωγικότητας στον τομέα της γεωργίας και τη βελτίωση της ζωής των εργαζομένων της, ανέφερε εφημερίδα Financial Times.

Στην πολυαναμενόμενη έκθεσή του σχετικά με τις γεωργικές περιοχές, η τράπεζα προειδοποίησε ότι η πώληση των γεωργικών εκτάσεων έχει σημαντικούς κινδύνους. Ανάμεσά τους είναι «περιορισμένη αναγνώριση των δικαιωμάτων των αυτοχθόνων" και "άκρως συγκεντρωτική διαδικασία λήψης αποφάσεων."

Κάθε χρόνο, ο κόσμος χάνει την καλλιεργήσιμη γή

Έως και 30 εκατομμύρια εκτάρια γης εξαφανίζονται λόγω της οικολογικής υποβάθμισης του περιβάλλοντος και της εκβιομηχάνισης και της αστικοποίησης

H Καλλιεργήσιμη γη της Ιταλίας χάνεται κάθε χρόνο εξαιτίας της οικολογικής υποβάθμισης του περιβάλλοντος, της εκβιομηχάνισης και της αστικοποίησης, είπε ο εμπειρογνώμονας του ΟΗΕ όπως αναφέρθηκε από το AFP.

Έως 30 εκατομμύρια εκτάρια γης χάνονται κάτω από την πίεση των νέων παραγόντων, λέει ο Olivier de Schutter, ειδικός αντιπρόσωπος του ΟΗΕ για το δικαίωμα στην τροφή.

Με τα λόγια του, τα 500 εκατομμύρια μικρούς αγρότες πεινασμένοι εν μέρει επειδή «το δικαίωμά τους στη γη δέχεται επίθεση."

Νέα Τάξη Πραγμάτων & η Νέα Οικονομία




Η περιοδική έκδοση The Saturday Evening Post, στο τεύχος Μαρτίου 1985, περιείχε ένα άρθρο με τίτλο, "American Business: Heading Into Orbit" Στο άρθρο αυτό οι Arthur και Ann Zeigler κάνουν κάποιες σκέψεις και προβλέπεις για το τι μας επιφυλάσσει το μέλλον εν είδει μιας οικονομικής εξάπλωσης στο διάστημα. Πρόκειται μονάχα για ένα ακόμη παράδειγμα της μεγάλης επίδρασης της τεχνολογίας και των καινοτομιών στην οικονομία.

Γράφουν:
Επιστήμονες και στελέχη εταιριών δουλεύουν σκληρά πάνω σε προσχέδια διαστημικών βιομηχανιών που θα απασχολούν χιλιάδες άτομα και θα κερδίζουν δισεκατομμύρια δολάρια.... Η Αμερικανική Σεληνιακή Βάση Luna στον Κρατήρα Cayler θα μπορούσε να τεθεί σε λειτουργία το έτος 2000, δηλαδή σε 15 μόλις χρόνια από τώρα.
 
ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ Η ΝΕΑ ΤΑΞΗ ΠΡΑΓΜΑΤΩΝ
ΚΑΙ Η ΝΕΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ  ??


Η Αρχή του Pareto και ο κανόνας του 80 - 20


Η Αρχή του Pareto 

κανόνας του 80 - 20

Η αρχή αυτή βασίζεται στη θεωρία του Vilfredo Pareto, Ιταλού οικονομολόγου, κοινωνιολόγου και φιλόσοφου, ο οποίος το 1897 παρατήρησε ότι 80% του πλούτου στην Ιταλία (και σε κάθε χώρα που μελέτησε στη συνέχεια) κατεχόταν από 20% του πληθυσμού. 

Η θεωρία του Pareto για την προβλέψιμη ανισομερή κατανομή έχει έκτοτε συσχετιστεί με σχεδόν κάθε πτυχή της ζωής.

Μετά την αρχική παρατήρηση του Pareto, πολλοί άλλοι επεσήμαναν παρόμοια φαινόμενα στο δικό τους τομέα μελέτης. Το 1930 στις Ηνωμένες Πολιτείες, ο πρωτοπόρος της Διαχείρισης Ποιότητας Δρ. Joseph M. Juran ήταν ο πρώτος που διατύπωσε μια καθολική αρχή την οποία απεκάλεσε κανόνα «των σημαντικών ολίγων και των ασήμαντων πολλών» (Law of the vital few and the trivial many). Ωστόσο, η ονομασία Αρχή του Pareto επεκράτησε, ίσως επειδή ακουγόταν καλύτερα από Αρχή του Juran.

Τι σημαίνει ??

Neuromarketing


Neuromarketing

1. Διαβάζοντας τη σκέψη των Καταναλωτών
Φαντάζεστε να μπορούσατε να διαβάσετε τη σκέψη των καταναλωτών;
Πρόκειται σίγουρα για το όνειρο αρκετών διαφημιστών, δεν παύει να μοιάζει λίγο σαν να βγήκε από τα βιβλία του Orwell ή του Huxley.
Το μόνο σίγουρο πάντως είναι πως, ήρθε η στιγμή και δεν αποτελεί πλέον σενάριο επιστημονικής φαντασίας

Είναι ευρέως αποδεκτό στις μέρες μας πως τα brands είναι διανοητικές κατασκευές. Ο βασικός χώρος ύπαρξής τους είναι ο εγκέφαλος των καταναλωτών.

Κάποιοι επιστήμονες, μάλιστα, όπως ο καθηγητής του London Business School Tim Ambler, υποστηρίζουν ότι, τώρα πια, μπορούν να υποδείξουν με ακρίβεια και σαφήνεια σε ποιο ακριβώς μέρος του εγκεφάλου εντυπώνονται τα brands.

2. Neuromarketing.
Ο τομέας που έχει αναδυθεί έχει γίνει γνωστός ως Neuromarketing.
Στόχος του είναι να ασχοληθεί με ένα μεγάλο εύρος θεμάτων marketing (πχ brand communications, merchandising, product development), χρησιμοποιώντας ιατρικά μηχανήματα για να παρακάμψει τις συμβατικές μεθόδους συγκέντρωσης πληροφοριών και να μελετήσει την εγκεφαλική δραστηριότητα πίσω από τις επιλογές και τις εκτιμήσεις των καταναλωτών.

3. Το πείραμα
Το 2002, ο Ambler ταξίδεψε μαζί με 18 Βρετανούς εθελοντές στην πρωτεύουσα της Φινλανδίας, το Ελσίνκι. Ο σκοπός του ταξιδιού ήταν η διενέργεια ενός πειράματος με απώτερο στόχο την επιβεβαίωση ή όχι της αποτελεσματικότητας μίας αμφιλεγόμενης νέας πρακτικής. Πρόκειται για το λεγόμενο neuromarketing που επαίρεται πως μπορεί να καταγράψει αξιόπιστα τι συμβαίνει μέσα στο μυαλό των καταναλωτών, κάθε φορά που επιλέγουν ένα συγκεκριμένο brand.

Ο λόγος που το συγκεκριμένο πείραμα έγινε στο Ελσίνκι, ήταν πως μόνο εκεί θα μπορούσε ο Ambler να χρησιμοποιήσει το, υψηλής τεχνολογίας ιατρικό μηχάνημα που χρειαζόταν για το πείραμα και ήταν ο μόνος διαθέσιμος.

Πρόκειται για τον λεγόμενο «Μαγνητοεγκεφαλογράφο» (MEG) που μετράει την ηλεκτρική δραστηριότητα εντός της μάζας του εγκεφάλου.

Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε ήταν πολύ απλή: Ο καθηγητής Ambler παρουσίασε στους συμμετέχοντες μια ταινία με εικόνες$ από διάφορα supermarkets, κινηματογραφημένες μάλιστα κυριολεκτικά από την οπτική γωνία ενός υποθετικού καταναλωτή. Στη συνέχεια τους ζήτησε να προχωρήσουν σε ένα εικονικό ταξίδι για ψώνια. Με τη βοήθεια, λοιπόν, του MEG κατέγραφε, ανά χιλιοστό του δευτερολέπτου, τι ακριβώς συνέβαινε μέσα στο κεφάλι τους καθώς επέλεγαν τα διάφορα brands.

Αξιολογώντας τα αποτελέσματα του πειράματος, ο Amber κατέληξε στο συμπέρασμα πως «τουλάχιστον κάποιο μέρος της πρόσληψης του brand οφείλεται σε μια μικρή περιοχή του εγκεφάλου πάνω και πίσω από το δεξί αυτί, η οποία ονομάζεται δεξιό πλευρικό τοίχωμα του εγκεφάλου».

Σύμφωνα με τον Amber, η περιοχή αυτή «εκφράζει τα σχέδια και τις αιτίες».  Είναι η περιοχή του εγκεφάλου στην οποία σημειωνόταν έντονη δραστηριότητα κάθε φορά που κάποιοι από τους συμμετέχοντες εξέφραζε την επιθυμία να προχωρήσει στην αγορά κάποιου προϊόντος.

4. Νευροεπιστήμες και Διαφήμιση
Οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στους τομείς της διαφήμισης και του marketing πάντοτε επιθυμούσαν να ανακαλύψουν τι ακριβώς σκέφτονται οι καταναλωτές σχετικά με τα διάφορα προϊόντα και την επικοινωνιακή προβολή τους.

Ποτέ, άλλωστε, δεν δίστασαν να υιοθετήσουν νέες πρακτικές και μεθοδολογίες προσπαθώντας να ρίξουν φως στο ζήτημα.

Προς αυτή την κατεύθυνση κοιτάξουν και ερευνητές σαν τον Ambler. Ως βασικό αντικείμενο της έρευνας τους έχει αναδυθεί η προσπάθεια να διαπιστωθεί εάν η νέα πρακτική της νευροεπιστήμης, που μελετά τις διαδικασίες του εγκεφάλου, μπορεί να προσφέρει κάτι αξιόλογο στους marketers που ενδιαφέρονται να ανακαλύψουν πώς πραγματικά αντιδρούν οι καταναλωτές στα προϊόντα και τις διαφημίσεις τους.

Οι ερευνητές, λοιπόν, ακολουθώντας συνηθισμένες για τη νευροεπιστήμη μεθόδους προσπαθούν να καταστήσουν ευκρινείς τις δυνάμεις που κινητοποιούν τους καταναλωτές. Χαρτογραφούν τις διάφορες περιοχές του εγκεφάλου και εξετάζουν πώς αντιδρά η κάθε μία σε μια συγκεκριμένη διαφήμιση ή προϊόν.
Αν όλα πάνε καλά, τα αποτελέσματα της έρευνας μπορούν να βοηθήσουν στη δημιουργία νέων και πιο επιτυχημένων διαφημιστικών εκστρατειών και τεχνικών branding.

Το Neuromarketing χρησιμοποιεί τρεις (3), κυρίως, τεχνολογικές μεθόδους:
1. Η πιο γνωστή είναι η Magnetic Resonance Imaging (MRI). Η συγκεκριμένη τεχνική πρωτοεμφανίστηκε το 1992 και παρακολουθώντας τη ροή αίματος στα διαφορετικά μέρη του εγκεφάλου, παρουσιάζει λεπτομερείς κινούμενες εικόνες των μεταβαλλόμενων μοτίβων της εγκεφαλικής δραστηριότητας.
2. Τα MEG, που ήδη αναφέραμε, τα οποία μετρούν την ηλεκτρική δραστηριότητα στον εγκέφαλο και χρησιμοποιούνται, κυρίως, στον τομέα τις ψυχιατρικής και στην παραγωγή φαρμάκων.
3. Οι «Ηλεκτροεγκεφαλογράφοι» (Electroencephalograph - EEG) που καταγράφουν την ηλεκτρική δραστηριότητα που σημειώνεται στην επιφάνεια του εγκεφάλου.

4. Φόβοι, πραγματικότητα, μέλλον
Το Ζήτημα, πάντως, έχει προκαλέσει και κάποιες ανησυχίες. Πολλοί αρθογράφοι, ειδικά του αμερικάνικου Τύπου, θεωρούν πως ο νεόκοπος τομέας θυμίζει κάτι από τα βιβλία του Orwell !!!.
Παράλληλα ανησυχούν μήπως μεταβληθούμε όλοι σε ρομπότ, από τη στιγμή που οι διαφημιστές και οι διαφημιζόμενοι θα μάθουν πώς ακριβώς θα μας κάνουν να αγοράζουμε τα προϊόντα τους?.

Ευτυχώς ή δυστυχώς για κάποιους- η πραγματικότητα διαφέρει. Ακόμη και οι θερμότεροι υποστηρικτές του Neuromarketing παραδέχονται πως ο τομέας βρίσκεται ακόμη σε εμβρυακό στάδιο ως προς τη δυνατότητα εμπορικής εκμετάλλευσης.

Το neuromarketing, έχει τρομερές δυνατότητες και πρόκειται να μεταμορφώσει το marketing, από τη στιγμή που οι εταιρείες θα το εμπιστευτούν.

Σύμφωνα με τον David Lewis, της εταιρείας ερευνών Neuromix, «ο χώρος έχει  τρομερές δυνατότητες και πρόκειται να μεταμορφώσει το marketing από τη στιγμή που οι εταιρείες θα τον εμπιστευτούν. Αυτήν τη στιγμή, όμως, βρισκόμαστε σε ένα πολύ πρώιμο στάδιο ανάπτυξης».

«Βρισκόμαστε στο πρωτογενές και όχι στο εφαρμοσμένο στάδιο αυτών των μεθόδων» συμφωνεί και ο Ambler, που αναζητά χρηματοδότηση για περαιτέρω έρευνες. «Ακόμη αποτελεί αντικείμενο εξέτασης εάν η συγκεκριμένη τεχνολογία μα$ παρέχει αξιόπιστε$ πληροφορίες» προσθέτει.

Άλλωστε, και η ίδια η αγορά, μέχρι στιγμή, δεν φαίνεται να επιδεικνύει κάποιο ιδιαίτερο ενδιαφέρον.

Σύμφωνα με το περιοδικό Campaign, μόνο η Coca-Cola, η Daimler Chrysler και η Ford Europe ασχολήθηκαν, άλλος λιγότερο άλλος περισσότερο, με το χώρο. Οφείλουμε, όμως, να παραδεχτούμε ότι, αν και λίγοι, όσοι ασχολήθηκαν με την υπόθεση παρουσιάζονται ιδιαίτερα αισιόδοξοι για τις μελλοντικές δυνατότητες του Neuromarketing.

Ο Pat Farrell, Global Manager for Consumer Insight στη Ford, είναι ένας από αυτούς. Πρόσφατα η εταιρεία του δοκίμασε την τεχνολογία EEG. Όπως αναφέρει ο ιδιoς, «μάθαμε σε ποιο βαθμό δημιουργήθηκε συναισθηματική εμπλοκή μεταξύ των καταναλωτών και των διαφημιστικών μηνυμάτων, καθώς και αν και κατά πόσο πρόσεξαν τις διαφημίσεις». Και δεν είναι μόνο αυτά.
Ο Pat Farrell εξηγεί: «Μάθαμε πως η δέσμευση με το διαφημιστικό μήνυμα αρχίζει να χαλαρώνει από τη στιγμή που η δράση θα οδηγηθεί στη λύση της. Δεν πρέπει, λοιπόν, να ξετυλίγουμε το κουβάρι της πλοκής προτού να παρουσιάσουμε το βασικό μας μήνυμα στο κοινό.
Ανακαλύψαμε ακόμη πως οι άντρες αντιδρούν καλά στις διαφημίσει αυτοκινήτων, αλλά οι γυναίκες δείχνουν ενδιαφέρον μόνο αν περιλαμβάνονται και άνθρωποι σε αυτές.
Επίσης, μάθαμε πως η μουσική διαδραματίζει πολύ σημαντικότερο ρόλο απ' ότι νομίζαμε. Φαίνεται πως εμβαθύνει τη συναισθηματική εμπλοκή, αφυπνίζοντας τη μνήμη».

Το γενικό συμπέρασμα του Farrell είναι αρκετά αισιόδοξο: «Οι πειραματισμοί μας με το Neuromarketing μας κάνουν να πιστεύουμε ότι στο μέλλον θα αποτελεί έναν ιδιαίτερα αξιόπιστο τομέα» αναφέρει. Ανάλογη αισιοδοξία εκφράζει και η τοποθέτηση του Ambler. «Αυτή η επιστήμη θα αναπτυχθεί με τον καιρό. Όταν αυτό συμβεί είναι σίγουρο πως θα προκαλέσει σημαντικό αντίκτυπο», δηλώνει χαρακτηριστικά.

Όμως, ακόμη και αυτοί που υποστηρίζουν το Neuromarketing με ιδιαίτερη ζέση, παραδέχονται πως θα περάσουν δεκαετίες μέχρι να διαδοθεί σε μια ευρύτερη βάση. Άλλωστε, ανάλογο χρονικό διάστημα απαιτείται μόνο και μόνο για την εκπαίδευση ενός ικανοποιητικού αριθμού ανθρώπων με την αρμόζουσα κατάρτιση στους τομείς τόσο του marketing όσο και των νευροεπιστημών.

5. Τα τέσσερα (4) μέτωπα αντίστασης
Παρά τις δυνατότητες ανάπτυξης που παρουσιάζει ο τομέας, παράλληλα έχει να αντιμετωπίσει και κάποια προβλήματα. Αντίσταση, ή έστω επιφυλακτικότητα, σχετικά με το Neuromarketing παρατηρείται σε τέσσερα (4) κυρίως επίπεδα.

1. Το πρώτο είναι αυτό της πρακτικής άρνησης. Σε αυτό περικλείονται άνθρωποι που θα μπορούσαν να ενσωματώσουν αυτήν τη μέθοδο στις επαγγελματικές πρακτικές τους αλλά διστάζουν. Ο μεγαλύτερος προβληματισμός τους φαίνεται να έγκειται γύρω από την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων, θεωρούν πως οι συνθήκες των εργαστηριακών πειραμάτων διαφέρουν κατά πολύ από την απλή παρακολούθηση τηλεόρασης και για αυτό θα υπάρχει κάποια διαφορά αποτελεσμάτων.

2. Εξίσου σημαντικό είναι και το θέμα του κόστους. Αν εξαιρέσει κανείς τα EEG, που η χρήση τους κοστίζει πάνω-κάτω όσο και η οργάνωση ομαδικών συζητήσεων, οι υπόλοιπες μέθοδοι κρίνονται ιδιαίτερα κοστοβόρες. Από τη μεριά τους τα EEG, αν και φθηνά, θεωρούνται ως η μέθοδος που προσφέρει τα λιγότερο ποιοτικά και διεισδυτικά αποτελέσματα.

3. Στη συνέχεια υπάρχουν οι λεγόμενες φιλοσοφικές αντιρρήσεις. Η Russ Lindstone, επικεφαλής σχεδιασμού στη Lowe, πρόσφατα αρνήθηκε με κατηγορηματικό τρόπο προτάσεις από εταιρείες Neuromarketing. Ο βασικός λόγος ήταν ότι θεωρεί την ανάλυση που προέρχεται από αυτές τις μεθόδους πολύ μηχανική. «Η πρακτική της ανάλυσης των διαφημίσεων ανά δευτερόλεπτο παρουσιάζεται αμφίβολη. Αν ανέλυες κατά αυτό τον τρόπο τον Shakespeare, για παράδειγμα, θα κατέληγες να επεμβαίνεις στο μεγαλύτερο μέρος της πλοκής», αναφέρει χαρακτηριστικά.

4. Τέλος, υπάρχουν και οι ηθικές αντιρρήσεις ως προς τη χρήση του Neuromarketing. Πολλοί είναι αυτοί που ανησυχούν για το πού θα οδηγήσει ο νέος τομέας. Αρκετές ομάδες καταναλωτών στις ΗΠΑ φοβούνται μήπως, λόγω της εξαιρετικής δύναμης και της διεισδυτικότητάς του, μεταβληθεί σταδιακά σε μια μορφή ελέγχου συνειδήσεων (mind control). Θα οδηγήσει στην πλέον υπερβολική μορφή του καταναλωτισμού, επιχειρηματολογούν.

6. Σκέψεις.
Ο Gary Ruskin, επικεφαλής της αμερικανικής ομάδας καταναλωτών Consumer Alert, θεωρεί πως αυτού του είδους το marketing είναι ανήθικο, καθώς πιστεύει πως θα οδηγήσει στην ακόμη μεγαλύτερη διάδοση της παχυσαρκίας και της ανορεξίας.
Ασθένειες που, κατά τη γνώμη του, οφείλονται σε μεγάλο βαθμό στις επιταγές του marketing. Η τοποθέτηση του είναι αρκετά σαφής. «Δεν μπορώ να σκεφτώ ούτε ένα πλεονέκτημα που να μπορεί να προκύψει από το γεγονός ότι οι marketers θα βρουν τον τρόπο να ωθούν τον μέσο Αμερικάνο σε ακόμη μεγαλύτερη κατανάλωση».

Από την άλλη μεριά, το Κέντρο για την Γνωστική Ελευθερία και Ηθική, ένας ερευνητικός φιλανθρωπικός οργανισμός με βάση την Καλιφορνία και επιδίωξη την «προστασία της ελευθερίας της σκέψης», θεωρεί πως το neuromarketing δεν αποτελεί σημαντική προβολή.

Δεν υπάρχει καν η πιθανότητα να μπορέσουμε να ελέγξουμε τι σκέψεις των ανθρώπων. Απλά επιβεβαιώνουμε αυτό που μέχρι τώρα νομίζαμε πως ξέραμε αλλά δεν ήμασταν απόλυτα σίγουροι.


Σύμφωνα με τον Διευθυντή του Richard Glen Boire, το neuromarketing είναι «απλώς μια πιο εξελιγμένη εκδοχή των ήδη πρακτικών marketing που ήδη εφαρμόζονται» και προσθέτει: «Δεν υπάρχει αμφιβολία πως μας προγραμματίζουν ως καταναλωτές συνεχώς».

Της ίδιας άποψης είναι και η Gemma Calvert της Neurosense. Η εταιρεία της, άλλωστε, υποστηρίζει τη χρήση τεχνολογίας MRI στην αγορά της έρευνας στη Μεγάλη Βρετανία. «Αυτού του είδους η τεχνολογία απλά βοηθά τους marketers να κάνουν πιο αποδοτικά αυτό που ήδη κάνουν. Δεν υπάρχει καν η πιθανότητα να μπορέσουμε να ελέγξουμε τις σκέψεις των ανθρώπων. Απλά επιβεβαιώνουμε αυτό που μέχρι τώρα νομίζαμε πως ξέραμε αλλά δεν ήμασταν απόλυτα σίγουροι».

Η Calvert ασχολείται με το γιατί τα πατατάκια με λίγα λιπαρά δεν είναι τόσο γευστικά όσο τα παραδοσιακά chips. Αυτή είναι μια σχετικά καλοκάγαθη εφαρμογή της τεχνοτροπίας του neuromarketing.
Τι πρόκειται να συμβεί, όμως, όταν ο τομέας θα αναπτυχθεί;
Δεν θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν αυτές οι τεχνικές με άλλους, λιγότερο ευεργετικούς, τρόπους;


7. Συνοψίζοντας
Συνοψίζοντας μπορούμε να πούμε πως, αν και το Neuromarketing βρίσκεται ακόμη στο εμβρυακό στάδιο, όλα δείχνουν ότι υπάρχουν σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης στον τομέα.

Μόνο οι εξελίξεις όμως, θα μπορέσουν να δείξουν προς ποια κατεύθυνση θα συντελευτεί αυτή η ανάπτυξη.